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Evaluación para la Intervención Estratégica ESCALA™

Este formulario me permite conocer la estructura actual de tu negocio y evaluar si mi intervención es el paso adecuado para tu empresa en este momento.

Ten en cuenta antes de responder:

Confidencialidad: Toda la información compartida es estrictamente confidencial.

Revisión personal: Leo y analizo cada postulación personalmente.

Tiempo estimado: Completarlo te tomará de 5 a 7 minutos.

Transparencia: Si veo que tu negocio está en el punto adecuado para este proyecto, coordinaremos la llamada de exploración. Si considero que necesitas un enfoque distinto, te lo diré con total honestidad.

Responde con toda honestidad y la realidad actual de tu operación. No busco respuestas elaboradas, sino claridad sobre tu punto de partida. 

Presiona el botón para comenzar.

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Información Básica

Completa la siguiente información.

Pregunta 2 de 20

Tu Nombre, Apellidos y Puesto

Pregunta 3 de 20

Correo electrónico

Pregunta 4 de 20

Nombre del Negocio/Proyecto

Pregunta 5 de 20

Sitio web o red social de tu negocio:

Operaciones

Completa la siguiente información

Pregunta 7 de 20

¿A qué se dedica la empresa y cómo opera actualmente? (Breve descripción).

 

Pregunta 8 de 20

¿Cómo es tu modelo de negocio?

A

Negocio principalmente físico/tradicional

B

Negocio de servicios profesionales

C

Negocio digital (cursos, mentorías, membresías, etc.)

D

Modelo híbrido (servicios + productos digitales)

E

Modelo híbrido (fisico + tienda online)

F

En transición hacia un modelo más digital y escalable

Pregunta 9 de 20

Etapa actual del negocio

A

Comenzando, sin iniciar operaciones

B

En etapa temprana (menos de 2 años)

C

Operando de forma estable, pero desorganizada

D

En crecimiento, con grandes retos

E

Negocio establecido que necesita reordenarse

F

Pivoteando o añadiendo una nueva línea de productos o servicios

Pregunta 10 de 20

¿Cuántas personas integran tu equipo actualmente (incluyendo colaboradores externos)? Explica brevemente roles y cantidad de personas.

Pregunta 11 de 20

¿Cuánto factura tu negocio al año, aproximadamente?

A

menos de $100,000

B

$100,001- $250,000

C

$250,001 - $500,000

D

$500,001 - 1 millón

E

Más de un millón

Pregunta 12 de 20

¿Cuál es la situación o cuello de botella principal que hoy afecta la capacidad de tu negocio para operar o sostener su crecimiento? 

Pregunta 13 de 20

¿Qué haz intentado hasta ahora para resolver esta situación?

Pregunta 14 de 20

¿Eres la persona encargada de tomar las decisiones estratégicas en la empresa y cuentas con la disponibilidad para iniciar en los próximos 30 a 60 días? 

(Seleccione todas las que correspondan)
A

Sí, soy quien decide y estoy lista/o para iniciar.

B

Comparto la decisión con socios/directivos y estamos evaluando al momento.

C

Solo estoy explorando opciones por el momento.

Pregunta 15 de 20

¿Qué tan urgente sientes que es atender esta situación?

A

No es urgente, solo explorando

B

Importante, pero puede esperar

C

Necesito claridad pronto

D

Es crítico y no quiero seguir postergándolo

Pregunta 16 de 20

De las 5 dimensiones de mi metodología, ¿cuáles identificas que necesitan orden prioritario hoy? 

A

Estructura: Cómo está organizado el negocio y fundamentos.

B

Liderazgo y Equipo: Capacidad para que los líderes ejecuten sin que todo pase por ti. Roles del equipo y responsabilidades.

C

Operaciones: Simplificar procesos y eliminar improvisaciones.

D

Sistemas: Ordenar herramientas, software y tecnología en el trabajo diario.

E

Controles: Métricas e información clara para tomar decisiones rápidas pero con datos.

Pregunta 17 de 20

Implementación interna: El Método ESCALA™ se enfoca en el diseño estratégico (definir contigo la estructura, estándares, perfiles y decisiones). La ejecución táctica del día a día recae en tu empresa. ¿Cuentas con una persona clave interna (gerente, coordinador o líder, diferente a ti) que asuma la implementación de lo que diseñemos?

 

A

Sí, tengo al líder o equipo capacitado para implementar el diseño en la práctica.

B

Tengo equipo, pero en la etapa de diagnóstico debemos definir quién asumirá ese rol.

C

No tengo equipo; buscaba un servicio donde la consultora ejecute la parte táctica por mí.

Pregunta 18 de 20

Para que esto funcione, necesitamos hablar el mismo idioma. ¿Qué esperas realmente de mi trabajo en tu empresa?

A

Que me des la receta exacta, la plantilla hecha y me digas exactamente qué hacer en el día a día.

B

Que entres a la operación a hacer el trabajo pesado y resolverle los problemas tácticos a mi equipo.

C

Que me des nuevos ángulos, me ayudes a decidir, traigas tu experiencia, cuestiones lo que no funciona y diseñemos la estructura, sabiendo que la ejecución y la responsabilidad de implementar en el día a día son 100% de mi equipo y mio.

Pregunta 19 de 20

¿Qué es lo que te interesa en este momento?

(Seleccione todas las que correspondan)
A

Aclarar la visión de la ruta a seguir para lograr las metas

B

Mentoría Individualizada - estrategias y soluciones one on one

C

Accountability

D

Tener ayuda de otras personas que tienen más experiencia

E

La posibilidad de facilitar mi vida con sistemas y procesos que me permitan trabajar más inteligentemente y menos tiempo

F

Ayuda para mantenerme enfocado/a y trabajar con mi mentalidad

G

Duplicar o Triplicar mis ingresos

H

Mentoría Grupal y Networking para conectar y nutrirme de otros empresarios que pasan situaciones similares y retos al igual que yo

I

Tener un espacio íntimo donde sea escuchado/a y entendido

Pregunta 20 de 20

 

La inversión se ajusta según la complejidad y el impacto de los retos a solucionar (desde intervenciones puntuales hasta reestructuraciones integrales). Para calibrar el alcance adecuado, ¿con qué rango de presupuesto cuenta la empresa?

A

$2,500 – $5,000 USD (Intervención Estratégica / Reto puntual)

B

$5,001 – $20,000 USD (Reestructuración operativa, proyecto por término fijo)

C

Más de $20,000 USD (Reestructuración integral de alto impacto)

D

Prefiero propuesta personalizada de acuerdo a magnitud del proyecto y diagnóstico

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